Sztuczna inteligencja, zysk i zrównoważony rozwój – narastający konflikt

Żyjemy w świecie kapitalistycznym, w którym zysk bardzo często stawiany jest ponad dobro ludzi i środowiska. W takich realiach rozwój sztucznej inteligencji jest entuzjastycznie przyjmowany przez firmy, które wdrażają ją głównie z myślą o efektywności i redukcji kosztów – nierzadko kosztem pracowników, środowiska naturalnego i dobra społecznego.

Jednocześnie coraz wyraźniej widać konflikt pomiędzy maksymalizacją profitu a wartościami społecznymi. W odpowiedzi Unia Europejska wprowadza kolejne regulacje z zakresu zrównoważonego rozwoju i transparentności, takie jak CSRD, CSDDD, Cyfrowy Paszport Produktu (DPP) czy powstający Circular Economy Act. Inicjatywy, które początkowo były dobrowolne w ramach Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ, stają się dziś obowiązkowe – nie tylko z powodów prawnych, ale również pod presją społeczeństwa i konsumentów.

Czym jest (i czym nie jest) AI

Sztuczna inteligencja nie jest odpowiednikiem ludzkiej inteligencji. Popularne narzędzia, takie jak ChatGPT, Qwen, Gemini czy Copilot, to systemy generatywnej AI, które – jak definiuje National Library of Medicine – tworzą nowe treści na podstawie wzorców wyuczonych na ogromnych zbiorach danych. Nie rozumują logicznie, nie posiadają świadomości ani emocji, a jedynie przetwarzają znane im informacje.

Choć AI ma szerokie zastosowania, w praktyce jej wykorzystanie często rozmija się z ideą zrównoważonego rozwoju. Technologia sama w sobie nie jest problemem – problemem jest sposób jej wdrażania.

AI a rynek pracy

Niektóre zastosowania AI, jak w przemyśle farmaceutycznym, mogą przynosić realne korzyści. Badania Ajmala Rashida Bhata i Sumeera Ahmeda (2025) wskazują na jej kluczową rolę w projektowaniu leków. Nawet tam jednak pojawiają się problemy z transparentnością, jakością danych oraz ogromnym zużyciem energii i wody.

W większości przypadków AI wykorzystywana jest jednak do zastępowania ludzi. W USA około 55 tysięcy osób straciło pracę w wyniku wdrażania AI (Bhaymiya, 2026), a globalnie w sektorze technologicznym – około 64 tysiące (Ebert, 2025). Według Światowego Forum Ekonomicznego do 2030 roku 41% firm zredukuje zatrudnienie z powodu AI (Mallett, 2025).

Przykład Klarny pokazuje ryzyko takich decyzji: firma zastąpiła 700 pracowników agentami AI, by później przyznać, że był to błąd prowadzący do spadku jakości usług. Raport Orgvue (2025) wskazuje, że 39% firm zwolniło pracowników w związku z AI, a 55% uznało te decyzje za nietrafione. Podobne wnioski potwierdził m.in. IBM.

AI może zwiększać produktywność, zwłaszcza w małych firmach, jednak masowe zwolnienia dokonywane wyłącznie w celu maksymalizacji zysków stoją w sprzeczności z celami zrównoważonego rozwoju. Gospodarka opiera się na pracy ludzi – jej całkowita automatyzacja prowadzi do koncentracji bogactwa i pogłębiania nierówności.

Koszt środowiskowy AI

Wpływ AI na środowisko jest ogromny. Społeczności mieszkające w pobliżu centrów danych doświadczają niedoborów wody i energii – m.in. w USA (Gorey, 2025) i Ameryce Łacińskiej (Malamud, 2024). Według Lincoln Institute of Land Policy centra danych mogą zużywać energię odpowiadającą potrzebom ponad 100 tysięcy gospodarstw domowych oraz ilość wody porównywalną z konsumpcją 50 tysięcy ludzi.

Problem jest szczególnie poważny, biorąc pod uwagę, że tylko 0,5% światowych zasobów wody nadaje się do picia. Jedno wyszukiwanie w Google z użyciem AI może zużywać nawet 30 razy więcej energii niż wyszukiwanie standardowe (Shabana, 2026), a generowanie obrazów i wideo wymaga jeszcze większych nakładów. Przy około miliardzie użytkowników AI na świecie i powszechnej integracji tej technologii z narzędziami firm takimi jak Meta czy Microsoft, skala zużycia zasobów jest globalna.

Jak wskazuje Stockholm Resilience Centre (2025), przekroczyliśmy już siedem z dziewięciu granic planetarnych, a rozwój AI dodatkowo pogłębia kryzys środowiskowy.

AI a zrównoważony rozwój

Negatywny wpływ AI nie ogranicza się do rynku pracy i środowiska. Obejmuje także zdrowie psychiczne, wzrost cyberataków oraz rozwój deepfake’ów, których ofiarami w nieproporcjonalnym stopniu są kobiety i dziewczynki (Haziqah Abdul Rahman, 2025). Pojawiają się również obawy dotyczące spadku zdolności krytycznego myślenia (Turner, 2025).

Choć AI ma pozytywne zastosowania, jej obecny model rozwoju sprzyja najbogatszym, a koszty ponoszą najsłabsi oraz środowisko. W takim kształcie AI i zrównoważony rozwój nie idą ze sobą w parze.

Całkowite odrzucenie AI nie jest rozwiązaniem. Konieczne są jednak silne i skuteczne regulacje, które pozwolą ograniczyć jej negatywne skutki i sprawić, by technologia ta służyła ludziom i planecie, a nie wyłącznie maksymalizacji zysku.

Źródła:

    1. Bhaimiya, S. (2026). AI impacting labor market ‘like a tsunami’ as layoff fears mount. CNBC, 20 stycznia
    2. Bhat, A. R., Ahmed, S. (2025) Artificial intelligence (AI) in drug design and discovery: A comprehensive review. In Silico Research in Biomedicine vol. 1
    3. Ebert, A. (2025) The companies laying off staff for AI today will regret it in five years. Yahoo Finance, 16 lipca 
    4. Gorey, J. (2025) Data Drain: The Land and Water Impacts of the AI Boom
    5. Kevenrenge, H. (2025). IBM’s AI Gamble Backfires as Company is Forced to Rehire After 8,000 Job Cuts
    6. Kines, S. (2025) The Growing Threat of AI-powered Cyberattacks in 2025
    7. Malamud, M. (2024). AI Hub in Latin America Skyrockets Water Crises. W: Middle Atlantic Review of Latin American Studies, Vol. 8, No. 1, str. 42-47
    8. Mallett, G. (2025) Study: Within 5 Years, 41% of Companies Will Cut Jobs Due to AI
    9. National Library of Medicine (no date) Generative Artificial Intelligence
    10. Orgvue (2025). 55% of businesses admit wrong decisions in making employees redundant when bringing AI into the workforce
    11. Shabana, O. (2026) AI’s growing thirst for water is becoming a public health risk. Al Jazeera, 21 Stycznia
    12. Stockholm Resilience Center (2025). Seven of nine planetary boundaries now breached
    13. The Economic Time (2025) After firing 700 employees for AI, Swedish company admits their mistake and plans to rehire humans. What went wrong? 18 Maj
    14. Turner, B. (2025). Using AI reduces your critical thinking skills, Microsoft study warns. Live Sciene, 3 Kwietnia

Skontaktuj się z naszymi ekspertami

Podaj kilka szczegółów, a nasi eksperci skontaktują się z Państwem.

Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z naszymi ekspertami

Gotowy zostać liderem swojego rynku?

Wypełnij formularz kontaktowy a nasi eksperci skontaktują się z Tobą.